欢迎来到电玩老虎机官网!

网站地图  |  XML地图

高精度、高难度电玩老虎机官网生产厂家快速制作|可以24小时加急出货|价格低

微信电话同号

181-1873-4090
当前位置:电玩老虎机官网主页 > 公司新闻 >

产品中心

免费咨询热线

181-1873-4090

运营部门工作职责

发表时间:2020-06-29 18:57

  运营部门工作职责_军事/政治_人文社科_专业资料。企业运营部门工作职责 企业运营中心在总经理领导下, 负责各部门工作计划落实督导反 馈、 绩效考评体系、 企业运营管理与流程优化、 公共关系与品牌管理、 企业运营层面的培训与开发等五个大的方面: 一、各

  企业运营部门工作职责 企业运营中心在总经理领导下, 负责各部门工作计划落实督导反 馈、 绩效考评体系、 企业运营管理与流程优化、 公共关系与品牌管理、 企业运营层面的培训与开发等五个大的方面: 一、各部门工作计划落实督导、反馈 ① 人力资源(由人力资源部配合) : a、 b、 人力资源计划的制定及执行情况。 人力资源信息的管理情况,包括人力资源情况的统计分析与报 表,人事档案、合同续签等情况。 c、 d、 e、 f、 人员招聘、解聘及调配手续是否符合公司要求。 新人员培训工作的开展情况。 公司月度、年终、阶段考核办法及执行情况。 薪资政策是否符合标准、福利是否符合总部政策,各项业务费 用、补贴。 ② 办公管理(由行政部配合) : a、 b、 c、 d、 e、 f、 遵章守纪、办公纪律情况。 办公环境及卫生情况。 办公用品摆放情况。 房屋租赁与管理情况。 办公书籍的统计、分管。 公司各部门日常考勤工作情况,包括出勤、休假、请假、病假、 事假、加班、旷工等方面的请况; g、 公司固定资产管理工作,包括固定资产的申购、保管使用、维 护、报废等; h、 车辆管理工作,包括驾驶员资格审查、车辆使用、日常消耗、 保管、维护等; i、 公司保密工作执行情况,包括公司下发的各类保密文件及应保 密文件(策划方案、报告、销售类数据报告、广告设计类、培训 类资料);非经允许,不得私自拷贝复制。 j、 各项费用合理报批、使用情况。 ③各部门工作计划执行(由各部门配合) 1、各项工作计划订立与传达情况。 2、各项工作计划的贯彻落实情况。 3、执行效果反馈,包括督促、整改、完善工作。 4、上级领导交办的其他督察、督办事项。 ④各销售案场巡查 包括售楼部日常接待流程、会议流程、宿舍卫生、作息制度、销售任 务、 销售数据申报检查、 结算数据检查、 销售中的倒房、 炒房等行为。 二、绩效考评体系 与人力资源部结合,会同其他部门编制绩效考评体系,收集各职 能部门的关键绩效数据和工作目标完成情况, 参与对职能部门的绩效 考评工作;根据各案场项目节点完成情况,参与绩效评估。 三、企业运营管理与流程优化 a、 根据公司工作质量标准,制定相关规范及措施,优化企业相关 制度、职责、工作流程等事项,做好公司制度的修订、完善、 颁发,执行、建议等情况。及时检查各工作流程的各个环节, 发现问题立即敦促相关责任人及时整改,保证公司各项工作的 正常运转。 b、 团队建设:1、组织机构和岗位设置情况;2、各岗位职责界定 分工明细情况; 3、内部沟通配合和协作情况。 c、 公司文化建设与执行情况:1、员工对公司企业文化的学习、领 悟情况;2、企业文化包括企业精神、企业作风等内容。3、企 业文化活动有计划的举办情况。 四、公共关系与品牌管理 负责协助公司上级领导做好对外公共关系的日常维护与公共关系疏 通,不断提升公司整体形象。 五、企业运营层面的培训与开发 对于企业运营层面的工作开展需要,对于员工、中层管理者开展企业 文化、职业发展等素质提升方面的培训与开发。

上一篇:公司运营部工作总结怎么写 下一篇:没有了

联系电话:181-1873-40901

E-mail:pcb888@126.com

公司地址:深圳市宝安区沙井镇联昇工业园

Copyright ©2015-2020 电玩老虎机官网 版权所有 电玩老虎机官网保留一切权力!

移动端,扫扫更精彩